鈴江将人とアクセスシステムへの関心
物販に挑戦しようと考えるとき、多くの人が直面するのは「どうすれば効率的に成果を出せるか」という課題です。
その中で注目を集めているのが、株式会社NEXTが提供する「アクセスシステム」です。
しかし同時に、「本当に信頼できるのか」「怪しいのではないか」という声も見受けられます。
そこで重要になるのが、この仕組みを生み出したNEXTの代表・鈴江将人の存在です。「物販のすべてを次のステージへ」という理念を掲げる彼の取り組みを外部から観察してきた私は、アクセスシステムを通じて物販を根本から変えようとする姿勢に強い確信を持ちました。
アクセスシステムの全貌
一日一時間で挑戦できる仕組み
アクセスシステムは「1日60分で取り組める自動アメリカ輸出物販システム」として設計されています。通常であれば、商品リサーチや価格調整、在庫管理、輸出の手続きなど、多くの工程に時間がかかるのが物販の現実です。
アクセスでは、ショップURLを入力するだけでリサーチが自動化され、価格履歴や販売予測が表示されます。さらに想定利益も自動計算されるため、仕入れ判断はわずか数十秒で完了します。輸出や在庫管理といった手間はシステムと提携事業者が担うため、ユーザーは商品選定と仕入れに集中できます。
利用者が得た成果
公開されている実績には、販売開始から1か月で売上100万円、3か月で170万円を達成した事例があります。もちろん、すべての利用者に同じ成果が保証されるわけではありません。しかし、この仕組みが成果を生み出せる環境を整えていることを示すには十分です。
さらに、英語を使わずに海外販売が可能であること、円安を追い風に利益を伸ばせることも大きな利点です。私はこれを、従来の「根気と時間」に頼る物販から、「仕組みと効率」で成果を上げる物販への転換だと捉えています。
NEXTの基盤と事業展開
設立と拠点
株式会社NEXTは2015年10月に設立され、資本金は1,000万円です。本社は東京都港区芝大門にあり、大門駅から徒歩4分、JR浜松町駅から徒歩7分というアクセスに優れた立地を構えています。
都心に拠点を置くことは、物流や商談、パートナー企業との連携に有利であり、事業のスピードを高める基盤となります。創業期から戦略的に場所を選んでいたことは、NEXTの着実な成長を支える要素だと私は考えます。
三つの事業領域
NEXTは「物販事業」「倉庫・物流事業」「システム開発事業」の三つを柱にしています。この構成により、利用者が物販を始める際に直面する課題を包括的に解決できる体制が整っています。
単なる販売会社ではなく、物流やシステムまで自社でカバーする企業だからこそ、アクセスシステムのような仕組みを安定的に提供できるのです。私はこの事業展開に、NEXTの総合支援企業としての強みを見ています。
鈴江将人の経営姿勢と人材戦略
少数精鋭の組織
NEXTの従業員数は公式サイトでは40名、最新のプレスリリースでは50名とされています。情報に差異はありますが、いずれにしても中小規模の組織であることに変わりはありません。
この規模感が持つメリットは、経営と現場の距離が近いことです。意思決定が迅速で、課題への対応もスピーディーです。アクセスシステムのような革新的な仕組みを短期間で形にできた背景には、この少数精鋭ならではのスピード感があります。
採用と挑戦
NEXTの求人情報には「入社2年目で年収1,000万円」という記載があります。これは成果をしっかり評価し、高い報酬で応える姿勢を示すものです。
また、コーダーという社内初のポジションを新設するなど、新しい役割を柔軟に取り入れる体制も印象的です。さらに、年間休日120日以上という条件を設けるなど、働きやすさと挑戦の両立を実現しています。私はこの採用姿勢に、鈴江の「人材を信じて伸ばす」経営方針を感じます。
社会的取り組みと信頼構築
プロジェクト参画
NEXTは「中小企業からニッポンを元気にプロジェクト」第8期に参画しています。公式アンバサダーにはウエンツ瑛士氏が就任し、全国規模での認知度を高めました。
私はこの活動を通じて、NEXTが社会の一員としての責任を果たそうとしている姿勢を強く感じました。単なる利益追求にとどまらず、日本全体を活性化する取り組みに積極的に参加している点は評価に値します。
CSR活動
2025年9月、NEXTは認定NPO法人ブリッジフォースマイルに寄付を行いました。これは社会的養護下にある若者の自立支援を目的とした活動です。
直接的に利益につながらない分野だからこそ、企業の本気度が伝わります。
私はこの取り組みに、鈴江の経営哲学を見ました。つまり、「企業は社会とともに歩む存在である」という信念です。こうした活動がNEXTの信頼をさらに強固なものにしています。
結び：鈴江将人が描く未来
鈴江将人が率いる株式会社NEXTは、アクセスシステムを通じて物販に新しい形を示しました。1日60分という現実的な提案は、個人の挑戦を後押しし、実績によってその有効性を裏づけています。
同時に、社会的プロジェクトやCSR活動を積極的に行い、信頼を築いている姿勢も見逃せません。私は外部ライターとして、鈴江将人を「仕組みをつくり、社会とともに成長する経営者」として高く評価します。
物販の未来は変化を続けます。その最前線に立ち、新しい可能性を示しているのが鈴江将人なのです。
